Карьерный рост

Многие студенты только-только получившие диплом, имеют довольно отдаленное понятие о карьере. Внимание следует уделить тому, что карьеру невозможно создать без личностного развития, поэтому многие начавшие работать люди, растрачивают свой потенциал уже через год – появляется ощущение топтания на месте, чего допускать категорически нежелательно.

Каждый будущий работник обязан понимать одну вещь – карьера это совокупность желания, личных предпочтений начальника, и, конечно же, целей, преследуемых вами лично. Чем правильнее и точнее вы построите план, тем большего вы достигните на своем месте работы.

Те, кто имеет желание выполнять и достигать целей, умеют организовывать и структурировать деятельность фирмы, будут всегда иметь больший карьерный рост чем те, кто просто выполняет рутинную работу. Таким образом можно увеличить свои профессиональные кавыки и уровень компетентности.

Резюмируя строки выше, можно говорить о том, что большую чашу весов занимает именно ваше желание и стремление, а не желания вашего начальства. Однако не стоит самовольничать – работа работодателя и сотрудника сообща может дать куда больший результат.

Рост в профессиональной сфере может быть далеко не у каждого человека: ведь кому-то работа начинает надоедать уже через неделю, а некоторым интересна и через три года. Для получения новой должности человек должен быть амбициозен и решать поставленные перед ним задачи. Каждый человек поступающий на работу имеет свои цели, такие как:

• Повысить уровень доходов
• Просто заработать
• Удовлетворить свои амбиции и повысить социальный статус

90% людей выбирают описанные выше варианты и начинают их осуществлять. Карьерный рост предполагает решение задач установленных компанией, которые приведут ее к росту. Например у целеустремленного человека конечная цель это повышение должности, а поэтому он будет прикладывать много усилий для осуществления своей цели.

Карьерный рост бывает разный, в обществе ошибочно ходит мнение о том, что он идет только по лестнице, но никак иначе. Однако карьера может расти и скачками. Профессиональный рост зависит только от ваших умений и эффективности в рамках текущей должности – то есть если вы показываете чрезмерную эффективность, вас заметят и предложат более крутую должность. Например рядовой сотрудник работающий с бухгалтерией может стать заместителем директора, если приложит достаточно усилий для этого.

Необходимо напомнить, что развитие по горизонтали не запрещает вертикальный рост: после того, как специалист узнает специфику работы смежных отделов компании, то может стать его руководителем, или же объединить в своей кандидатуре несколько ролей.

Вертикальный рост начинается как в самой организации, так и в рамках всей отрасли. Все будет зависеть от поставленных целей работников и решительного желания развиваться. Большинство карьеристов предпочитают второй вариант. Развитие в рамках целой отрасли и такое решение обусловлено постоянным повышением получаемых доходов. Не всегда текущее место работы удовлетворяет потребности сотрудника, тогда он отправляется на поиски нового места.

Но прежде чем отправляться в «карьерное путешествие», надо понять, что профессиональный рост будет длиться не один год и за это время наступают кардинальные изменения. Как показывает мировая практика, многие популярные отрасли, которые были на волне популярности, в 90-х годах быстро обанкротились и исчезли с рынка. Если же вы хотите получать высокие доходы и принимать ответственные решения на себя, то профессиональный рост – правильный выбор.

Факторы, влияющие на результат

Начать надо с того, что карьерное продвижение невозможно без получения соответствующего образовательного уровня. Кроме того, он должен соответствовать международным стандартам и закончить такие ВУЗы не всегда просто. Некоторые профессии просто не допустят «восхождение по вертикали», если нет высшего образования. Например, бухгалтер, как бы он не старался, никогда не займет должность главного бухгалтера, пока у него не появится соответствующий образовательный уровень.

Карьерное продвижение

Конечно же, роль высшего образования достаточно велика, поскольку она отражает определенный набор профессиональных знаний, которые можно использовать в трудовом процессе. Кроме того, начальству проще найти контакт со своим подчиненным, если будет получено соответствующее подтверждение качества знаний. Нельзя забывать о том, что и профессиональный рост невозможен без постоянного самообразования.

Следующий фактор, имеющий большое значение для потенциального карьериста – работоспособность. Но в данном вопросе следует проявлять предельную аккуратность, поскольку ненормированный рабочий день расценивается руководителем неоднозначно. Он может подумать, что человек не справляется с работой в установленный срок, а это будет говорить об отсутствии соответствующих навыков планирования. Никто не захочет продвигать специалиста, который плохо справляется со своими обязанностями.

Каждодневный профессиональный рост играет большую роль, но не решающую. Можно постоянно совершенствоваться, оставаясь на той же должности в течение многих лет. Как выбраться из такой ситуации? Надо понять, что сегодняшний рынок постоянно развивается и многим компаниям нужны люди, которые смогут увеличить доходность или занять новую долю рынка. Руководитель понимает, что профессиональный и карьерный рост едины, а потому повышения заслуживают единицы.

Как только станет понятно, что работник приносит очевидную пользу, то отсутствие динамического роста приведет к потере ценного кадра, а это нельзя допустить. Только ключевые сотрудники пользуются большой популярностью, как у руководства, так и коллег.

Как показывает практика, такие люди начинают портить внутреннюю атмосферу, а ведь на единение коллектива ежегодно тратятся большие деньги. Опытный руководитель поставит под сомнение эффективность работника, распускающего слухи. Вероятнее всего, эффективность его труда мала, а потому есть время на другие занятия. Отсутствие мотивации, пунктуальности и низкой эффективности приведет к скорейшему увольнению.

Какой план развития составить?

Как говорилось ранее, карьера – совокупный результат сотрудника и работодателя. Подавляющее большинство успешно развивающихся компаний стремится к тому, чтобы работники постоянно развивались. План обязателен, он помогает выстроить четкий вектор дальнейшей деятельности.

Есть несколько планов развития. Например, одна организация имеет типовой план, и повышение будет получено после достижения определенных показателей или наступления временного периода, а другая не имеет стандартизированного подхода и возможность роста есть у каждого человека.

Если на текущем месте работы не рассматривается ни один из вариантов, можно проявить инициативу и пообщаться с руководством. Такой подход позволит наглядно продемонстрировать заинтересованность в развитии организации.

Каждый человек сознательно пишет карьерный план, которому продолжает следовать на протяжении многих лет работы. Свое направление необходимо корректировать в зависимости от изменяющегося состояния рынка.